El Espejo del Líder, por David Fischman

El Espejo del Líder

Autor: David Fischman

Género: Académico.

Subgénero: Ensayo.

Temática: Autoayuda / liderazgo / ciencias empresariales / psicología.

Editorial: UPC.

Año: 2003.

Páginas: 239.

Puntuación: 6 de 10.

Como es típico de este autor, en este texto nos presentan consejos y se exponen casos para hacernos reflexionar de que el éxito no es nada si no se disfruta de él y de la vida. Nos hace recordar la importancia de la espiritualidad y la salud mental hoy en día, cuando la velocidad de la vida está más acelerada que nunca; todo acompañado de fábulas que nos grafican fácilmente el punto que el autor persigue con cada capítulo.

El libro se separa en seis partes con temáticas más o menos diferentes: el ego, el equilibrio, el despego, la responsabilidad, el trabajo en equipo y la destreza empresarial; pero como siempre, hay puntos en común que el autor tanto en este, como en sus demás libros, explora con mucha firmeza: la diferencia que hay entre lo interno (positivo) y lo externo (negativo). Así pues, la primera parte es un clarísimo ejemplo de esto: el ego quiere sobresalir, buscar aceptación, corregir a los demás (es un jefe que mira hacia los demás), mientras que el espíritu quiere servir al prójimo, autorrealizarse y enseñar (es un líder que mira hacia sí mismo).

Continuando, el autor nos hace un llamado de atención, recordándonos que no sólo es importante cosechar logros profesionales; cultivar nuestro ser espiritual y emocional también es crucial para nuestro éxito en la vida, pues se ha que combatir el estrés. Y he de resaltar un importante hecho, el que a pesar de no ser un libro que cunda de especializarse en ello, nos enseña una técnica de concentración-meditación-relajación-respiración formidable, la cual podemos encontrar en sus anexos, basándose en el principio neurológico de que el cerebro no puede realizar dos funciones al mismo tiempo en un mismo canal. Y, ¿cómo lo logra?, pues haciéndonos imaginar cosas, sentir nuestro cuerpo, nuestra respiración, para evitar que pensemos en cualquier otra cosa que no contribuya a darnos un tiempo solo para nosotros.

La lealtad en un equipo, la cooperación e interdependencia, el enseñar con el ejemplo, la asertividad para lograr influir sobre otros y que además te entiendan, se apuntan como habilidades para el trabajo en equipo. Y los errores, como la desunión y el individualismo, nos son recordados de una forma un tanto dispersa en esta obra.

En conclusión, esta obra nos ofrece un conjunto de consejos, útiles tanto para nuestro trabajo, como para nuestra vida social y familiar.